Glossário · Estratégia e gestão
Definição alargada
Michael Porter definiu duas fontes genéricas de vantagem competitiva: liderança em custo e diferenciação. Na prática, a vantagem competitiva sustentável vem de capacidades organizacionais difíceis de replicar — processos, cultura, relações, propriedade intelectual.
Sustentabilidade da vantagem
Uma vantagem competitiva é sustentável quando é valiosa, rara, difícil de imitar e organizada para capturar valor (framework VRIO). Vantagens baseadas apenas em preço ou tecnologia são tipicamente temporárias.
Onde aplicamos este conceito
Consultoria de gestão e performance — Planeamento estratégico, operating model, governance, KPIs, controlo de gestão e melhoria contínua.
Termos relacionados
Próximo passo
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