Glossário · Estratégia e gestão
Definição alargada
O plano de negócios serve dois propósitos: interno (guia para a gestão) e externo (ferramenta de comunicação com investidores, banca e parceiros). Um bom plano é claro, credível e acionável.
Estrutura essencial
Sumário executivo, descrição do negócio, análise de mercado, estratégia comercial, plano operacional, equipa de gestão, projeções financeiras (3-5 anos) e análise de risco. A qualidade das projeções é o que separa um plano credível de ficção.
Onde aplicamos este conceito
Consultoria de gestão e performance — Planeamento estratégico, operating model, governance, KPIs, controlo de gestão e melhoria contínua.
Termos relacionados
Próximo passo
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