Glossário · Estratégia e gestão
Definição alargada
A Matriz de Ansoff define quatro vetores: penetração de mercado (mais do mesmo), desenvolvimento de produto (novos produtos para clientes existentes), desenvolvimento de mercado (produtos existentes em novos mercados) e diversificação (novos produtos em novos mercados). Cada vetor tem perfil de risco diferente.
Crescimento orgânico vs. inorgânico
O orgânico é mais lento mas preserva cultura e controlo. O inorgânico (M&A) é mais rápido mas implica riscos de integração. A maioria dos grupos empresariais combina ambos.
Onde aplicamos este conceito
Consultoria de gestão e performance — Planeamento estratégico, operating model, governance, KPIs, controlo de gestão e melhoria contínua.
Termos relacionados
Próximo passo
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